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安联企业“互联网+营销”应对疫情挑战

连日来,安联企业项目开发板块迅速调整营销策略,通过“互联网+营销”模式,积极主动应对新冠肺炎疫情带来的房地产销售挑战,切实做到目标不变、任务不减、劲头不松。

一是率先开展共抗疫情从我做起线上活动,东莞安联·尚璟项目通过微信圈、合作单位、地方媒体全方位宣传,进一步提升安联品牌认知度;合肥高速时代御府项目利用官方微信公众号从疫情防范措施切入,以人文关怀和防疫常识作为沟通桥梁,持续线上发声,进行品牌软性输出,树立国企担当的正面形象。二是搭建线上售楼处,两个项目企业有效整合搜狐、房天下、京东、官微等多个平台的线上售楼处信息,开启线上看房通道,做到全天候在线客户服务,实现在线一对一客户答疑。三是线上多元素互动吸引潜在客户,东莞安联·尚璟项目开展全网好房在线直播,实现房天下、搜狐等行业主流媒体粉丝的热情互动和引流;合肥高速时代御府项目安排置业顾问开展线上直播,213日开始,每两天通过网络平台开展一次线上直播看房。截至目前,两个项目日均在线直播观看超2万人,数十组客户明确表达购房意愿。

下一步,安联企业项目开发板块将继续优化“互联网+营销”模式,完善项目VR全景看房,持续开展多平台线上直播,组织和策划线上事件营销,全力促进项目商品房销售。


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